SMT-Barcamp.digital 2021 -Themenüberblick

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SMT Barcamp digital 2021

THEMEN Barcamp

Datum:   23.06.2021
Einlass:  ab 8:45 Uhr
Uhrzeit:  9 Uhr – ca. 12:00 Uhr
Ort:  online

Mitarbeitermotivation

Motivierte Mitarbeitende können den Erfolg eines Unternehmens nachhaltig beeinflussen. Mitarbeitermotivation zählt deshalb zu den vielen Aufgaben von Führungskräften. Doch Motivation kann nicht nur von außen gesteuert werden; die Selbstmotivation hat eine große Bedeutung für engagiertes Arbeiten. In dieser Session bekommen Sie einen Einblick in die Grundlagen von Motivation und den Zusammenhang von (eigenen) Werten und Antreibern.

Methoden: Input, Selbstreflexion, Diskussion und Austausch

Teamführung von heute

Es gibt einige Modelle zum erfolgreichen Führungshandeln, die effiziente Arbeitsergebnisse im Team versprechen. Jede dieser Theorien setzt einen anderen Fokus auf das Zusammenarbeiten und die Haltung der Führungskraft. Doch was macht nun eine gute Führungskraft aus? Kann man dies überhaupt erwarten? Und welche aktuellen Einflüsse sollten beachtet werden? In dieser Impuls Session lernen Sie die Hauptperspektiven von Teamführung kennen und bekommen ein Modell mit auf den Weg, welches die Essenzen der aktuellen Führungsforschung berücksichtigt und somit einen umfassenden Ansatz für den Teamführungsalltag bietet.

Methoden: Input, Diskussion und Austausch

Online Meetings erfolgreich moderieren

Der Erfolg von Besprechungen, Meetings und Teamsitzungen im realen und virtuellen Raum ist im Wesentlichen von einer professionellen und zielgerichteten Moderation abhängig. Informationsfluss, Teilnahmemotivation und das Festlegen und kontrollierbare Durchführen von Handlungsmaximen für weitere Schritte sind hierbei zu beachten. In dieser Session erhalten Sie einen Impuls darüber, was zu einer erfolgreichen Moderation gehört, welche Aufgaben Moderierende haben und erhalten eine Sammlung von wirkungsvollen Tools zur Unterstützung vom Moderationen.

Methoden: Input, Gruppenarbeit, Sammlung

Virtuell Konflikte lösen

In virtuellen Teamkonstellationen fehlt der direkt-persönliche Kommunikationskanal. Es fehlt die Möglichkeit den Menschen als Ganzes wahrzunehmen: Informationen und Zwischentöne, die wir sonst über Mimik und Gestik wahrnehmen, werden „unsichtbar“. Es ist daher besonders wichtig, erste Anzeichen eines Konflikts zu erkennen und rechtzeitig anzusprechen. In dieser Session erhalten Sie einen Überblick über die Unterschiede von typischen Konfliktsituationen im physischen oder virtuellen Raum und bekommen hilfreiche Tipps, wie Sie angemessen darauf reagiert können.

Methoden: Input, Gruppenarbeit, Tipps und Diskussion 

Resilienz – mentale Stärke aufbauen

„Wie lerne ich einen intelligenten Umgang mit einer hohen Arbeitsbelastung?“ Das Stichwort ist hier Resilienz. Resilienz hilft Ihnen sich z. B. aus der Stressfalle Home-Office zu befreien. In dieser Session bekommen Sie einen Überblick darüber, was sich hinter dem Begriff verbirgt und auf welcher Grundlage Sie widerstandsfähiger mit Stress umgehen können. Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie resilient Sie sind? Finden Sie es heraus.

Methoden: Vortrag, Einzelübung und Reflexion

Selbstmanagement im Home-Office

Selbstmanagement ist ein ganzheitlicher Ansatz: Es geht um die Fähigkeit, mit seinen persönlichen Zielen und Werten in unterschiedlichen Situationen möglichst konfliktarm und stressfrei umzugehen. Motivation, Lernfähigkeit, mentale Stärke und auch Zeiteffizienz spielen hierbei eine tragende Rolle. Besonders in Zeiten des Home-Office brauchen Sie ein erfolgreiches Selbstmanagement. In dieser Session lernen Sie die unterschiedlichen Teilkompetenzen kennen und erlangen somit mehr Klarheit über die Zusammenhänge. Wie haben Sie Ihr Selbstmanagement im Griff und wie können Sie es noch steigern? 

Methoden: Vortrag, Einzelübung und Reflexion

Feedback geben und nehmen – smart und virtuell

Erfolgreich absolviert können professionell geführte Feedbackgespräche die Zusammenarbeit fördern und noch effektiver werden lassen. Verlaufen sie jedoch nicht konstruktiv, können Frust, Ärger und Konflikte die Folge sein. Wenn Kommunikation – wie es zur Zeit häufig der Fall ist – über virtuelle Medien stattfindet, werden Feedbackgespräche noch wichtiger. Dieser Impuls Workshop liefert Ihnen die wichtigsten Informationen zum Geben und Nehmen von konstruktiven Rückmeldungen sowie Praxistipps im Umgang mit möglichen Stolperfallen.

Methoden: Input, Praxisbeispiele, Diskussion

Sicher und aktiv Entscheidungen treffen

Ob für sich oder in der Gruppe: Entscheidungen zu treffen ist immer mit einem zeitlichen und emotionalen Aufwand verbunden. Noch  nie waren die Entscheidungswege so vielseitig und komplex. Neue Teamstrukturen und schnellere Reaktionszeiten fordern eine bewusste Auseinandersetzung mit den eigenen Entscheidungsmustern und eine klare Vorgehensweise bei der Entscheidungsfindung. Sie erhalten in dieser Impuls Session einen Einblick in unterschiedliche Entscheidungmuster, – typen und -techniken und können Ihre Fragen zur Diskussion stellen.

Methoden: Input, Reflexion, Diskussion

Das kollaborative Anwendertool OneNote

Für den Erfolg von virtuellem Zusammenarbeiten ist es nicht nur hilfreich Kommunikations- und Gesundheitsthemen zu berücksichtigen. Auch Anwendertools haben eine enorme Bedeutung, damit die Zusammenarbeit, trotz räumlicher Distanz, effizient und koorperativ funktioniert. Ein nennenswertes Tool ist OneNote. Es ist mehr, als ein Notizbuch. In dieser Session bekommen Sie einen praxisorientierten Einblick in den Einsatz von OneNote für den Arbeitsalltag mit Ihren Kollegen.

Methoden: kurzer Input, Praxisbeispiele und Übungen

Das kollaborative Anwendertool MS Teams

Für den Erfolg von virtuellem Zusammenarbeiten ist es nicht nur hilfreich Kommunikations- und Gesundheitsthemen zu berücksichtigen. Auch Anwendertools haben eine enorme Bedeutung, damit die Zusammenarbeit, trotz räumlicher Distanz, effizient und koorperativ funktioniert. Ein nennenswertes und berühmtes Tool ist Teams. Es ist sehr viel mehr, als ein Meeting-Tool. In dieser Session bekommen Sie einen praxisorientierten Einblick in den Einsatz von Teams als Kommunikations- und Planungstool für den Arbeitsalltag mit Ihren Kollegen.

Methoden: kurzer Input, Praxisbeispiele und Übungen

Barcamp 2021 – Wichtiger Hinweis:

Für eine erfolgreiche Teilnahme an den Themen „Das kollaborative Anwendertool MS Teams/OneNote“ ist ein Zugang zu Microsoft Teams/OneNote erforderlich. Bitte sprechen Sie sich deshalb vorher mit Ihrer IT-Abteilung für eine entsprechende Nutzungsberechtigung ab und kümmern Sie sich um einen Microsoft Account.

Sie möchten kostenlos teilnehmen? Dann melden Sie sich bis zum 16.06. über die Nachrichtenfunktion oder per E-Mail oder Anruf bei uns. So können wir teilnahmegerecht planen und Ihnen rechtzeitig einen Link und weitere Informationen zusenden.

Wir freuen uns sehr auf dieses digitale Event mit Ihnen. Teilen Sie gerne den Beitrag, klicken auf gefällt mir und verbreiten Sie die Information. Bis dahin!

Sabrina Schröder, Christin Klemp, Karin Brockelmanns und das SMT-Team

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